2006年3月20日，信息工程学院在都市农业园召开专题研讨会，重点研究如何落实学校下达的2006年工作指标和“迎评保优”工作任务。学院党总支书记付洪健，院长金尚忠，副书记孙彩霞、陶贵生，副院长金宁、陈晓竹和各系主任、副主任，党支部书记20余人参加了研讨会。 　　 研讨会上，付洪健书记作了重要讲话。付书记首先简要的回顾了2005年各项工作指标的完成情况和学院各项工作取得的成绩。紧接着，付书记就围绕如何落实2006年工作指标和“迎评保优”工作任务谈了自己的思路。付书记强调：面对学校“十大方面”指标和“迎评保优”工作任务的巨大压力，学院要积极探索院系二级管理的模式，要按照“指标分解、压力传递、利益捆绑、论功行赏”的原则，把工作分解到各系和教师个人。对于每项工作，学院要明确第一责任人和直接责任人，相应各系也要明确第一责任人和直接责任人，学院要逐步的将部分“权、责、利”下放到各系。同时，付书记在谈到“迎评保优”工作时指出：评估工作很重要的一点是“收材料、理材料和评材料”，学院要组织三班不同人马，重点做好每个环节。迎接评估并不是把材料收齐就行了，重要的是让专家能看到亮点和特色。 　　 金尚忠院长针对每项指标谈了思路。金院长指出，每项指标学院确定一位领导主抓，要根据指标制定分阶段实施计划。同时强调：指标既是学校下达的任务，更是学院工作的重点，学院要加大对指标完成情况的奖惩力度。金宁副院长就评建工作、06培养方案等与大家进行了探讨。与会人员纷纷围绕着工作指标、“迎评保优”谈了各自的想法。